Ролевая бизнес-игра, которая помогает научиться выстраивать надёжные процессы в ненадёжной обстановке, создавать упорядоченный бизнес среди бардака, прокладывать себе ровную дорогу среди ухабов жизни.
В основе игры лежат реальные механизмы взаимодействия и управления внутри компании. Эти механизмы «спрятаны» от привычного восприятия за игровыми ролями и задачами. Сознание воспринимает ситуацию как новую и ищет свежие способы решения задач вместо следования привычным шаблонам. Игра одновременно и выявляет, и тренирует навыки, необходимые человеку, вовлечённому в управленческую деятельность или деятельность, связанную с влиянием на других. Игра «Князья и Капуста» является полноценным управленческим тренажером.
Игра моделирует реальные бизнес-процессы взаимодействия в корпоративном управлении и деловой среде. И при этом есть возможность безопасно для себя совершать смелые шаги, принимать нестандартные решения и вволю рисковать. Реальный азарт и виртуальные риски позволяют с лёгкостью тренировать и оттачивать те навыки, развитие которых в обычной жизни может потребовать гораздо большей стоимости. Ошибайтесь в игре и побеждайте в жизни! За несколько часов непрерывного действа вы успеете погрузиться в игру и вникнуть в моделируемые процессы. После будет проведён анализ, который поможет вам огранить полученный опыт и сделать его вашим достоянием.
Кому будет полезно: собственникам крупного, среднего и малого бизнеса, предпринимателям, Топ-менеджменту и акционерам компаний, Middle Management, молодым управленцам и выпускникам школ MBA, кадровому резерву, и всем, кто хочет научиться самостоятельно зарабатывать.
Игра являет собой Mind Fitness. Тренаж ментальных способностей проходит в отличной компании в настроении, замешанном на эмоциях поражений и эйфории побед!
Игра развивает управленческие способности:
Действовать в ситуации неопределённости и частых изменений внешних условий.
Вовлекать и мотивировать сотрудников для достижения стоящих перед ними амбициозных целей.
Мыслить масштабно и видеть картину целиком. Вырабатывать долгосрочную и среднесрочную стратегию и определять способы их реализаций.
Собирать обратную связь от сотрудников и использовать данную информацию для корректировки выбранного плана-действий.
Осознанно брать на себя ответственность за результат, думать самостоятельно, и не ждать чётких указаний.
Принимать решения в ситуации ограниченного времени. Расставлять приоритеты и уделять внимание главным вопросам.
Преодолевать ситуацию конфликта интересов между сотрудниками или подразделениями компании.
Игра развивает способности переговорщика:
Убеждать и уговаривать других людей. Находить и предъявлять аргументы в защиту своей позиции. Преодолевать чужие сомнения и возражения.
Делать так чтобы другие люди сами делали то, что вы хотите. Использовать скрытые и косвенные механизмы влияния.
Удерживать внимание партнёра на себе и своём предложении. Ведь вы не будете единственным на рынке. За внимание к себе придётся побороться.
Учитывать интересы другой стороны. Делать предложение, опираясь на ситуацию, в которой находится другой участник.
Устанавливать отношения и правильно управлять ими на протяжении всего процесса игры.
Пройдя через игру, вы разберётесь не только с этими ситуациями. Вы получите ответы на вопросы, которые не решались, быть может, задавать сами себе. Вы проверите, на что способны в условиях столкновения интересов и борьбы за ресурсы. В условиях, где почти все зависит лично от вас…